AI+商业重构创新总裁班：引领企业智能化转型

一、课程定位

面向对象：企业创始人、CEO、高管、战略决策者

核心目标：

 掌握AI驱动的商业创新方法论

重构企业战略、运营与商业模式

打造未来10年AI竞争力

二、课程核心模块

模块1：AI商业革命与战略重构

1.1 AI如何重塑全球商业格局？

AI对传统行业的颠覆（零售、金融、制造、医疗等）

生成式AI（AIGC）带来的新商业机会

全球AI商业创新案例拆解（特斯拉、亚马逊、SHEIN、OpenAI生态）

1.2 AI战略框架

企业AI成熟度模型（从实验到规模化）

AI战略制定四步法：

业务痛点诊断 → 技术匹配 → 试点验证 → 全面落地

AI投资回报分析（ROI）：如何平衡短期收益与长期布局？

模块2：AI+商业模式创新

2.1 AI驱动的增长模式

数据变现新路径（如特斯拉的自动驾驶数据生态）

订阅经济+AI个性化服务（如Netflix的推荐算法）

平台化战略（如OpenAI的API商业生态）

2.2 AI原生商业模式

AI Agent（智能代理）商业应用（如AI销售、AI客服）

AI+C2M（客户直达制造）（如SHEIN的AI选款与供应链优化）

AI+元宇宙商业场景（虚拟人电商、数字孪生工厂）

模块3：AI组织变革与管理升级

3.1 构建AI-ready的组织

传统企业如何向AI公司转型？

AI时代的人才战略：

如何培养“AI+业务”的复合型高管？

如何管理AI与人类员工的协作？

3.2 AI伦理与治理

AI决策的可解释性（如金融风控、医疗诊断）

数据隐私与合规（GDPR、中国数据安全法）

AI伦理框架：避免算法偏见与社会风险

模块4：AI技术趋势与商业落地

4.1 2024-2025关键AI技术

大模型（LLM）的企业级应用（如私有化部署、垂直行业模型）

多模态AI（文本+图像+视频的融合应用）

自主智能体（AutoGPT）：AI自动执行复杂任务

4.2 AI落地实战工作坊

工作坊1：用AI优化供应链（需求预测、智能调度）

工作坊2：AI驱动的新产品创新（如智能硬件+AI服务）

工作坊3：构建企业AI战略路线图

三、课程特色

1. 全球顶级导师阵容

AI科学家（来自DeepMind、OpenAI等机构）

成功转型的企业家（如传统行业AI化案例）

战略咨询专家（麦肯锡、BCG的AI业务负责人）

2. 案例深度剖析

特斯拉：从汽车公司到AI机器人公司

SHEIN：AI如何颠覆快时尚行业？

字节跳动：推荐算法驱动的增长飞轮

3. 企业定制化咨询

AI转型诊断：专家团队1v1分析企业AI机会

战略沙盘演练：模拟AI商业决策实战

四、适合企业

传统企业：制造业、零售、金融、医疗等寻求AI转型

科技公司：探索AI商业化路径

创业者：打造AI原生商业模式

五、学习成果

战略层面：制定企业AI转型路线图

执行层面：掌握AI落地的关键方法论

资源网络：加入AI商业领袖社群，获取全球创新资源