培训特色

本次培训特色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼和总结，精细讲解并结合历年真题教授学员如何审题、如何结合知识点做题等正确做题方法，帮助学员一次性通过PMP认证。具体如下：

1.对项目管理体系进行了提炼和总结，清晰简明阐述项目管理的精髓思想;

2.讲师传授多年经验总结出的备考方法及应试技巧，争取学员一次性通过考试；

3.本单位提供多达4000道真题进行在线模拟，帮助学员巩固所学内容；

4.建立和学员的沟通渠道，提供所问必有所答，为学员答疑解惑。

培训内容

项目及项目的特点

项目管理

项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系

PMBOK指南的组成部分

裁剪

项目管理商业文件

概述

事业环境因素

组织过程资产

组织系统

项目经理的定义

项目经理的影响力范围

项目经理的能力

执行整合

制定项目章程

制定项目管理计划

指导与管理项目执行

管理项目知识

监控项目工作

实施整体变更控制

结束项目或阶段

规划范围管理

收集需求

定义范围

创建WBS

确认范围

控制范围

规划进度管理

定义活动

排列活动顺序

估算活动历时

制定进度计划

控制进度

规划成本管理

估计成本

制定预算

控制成本

规划质量管理

管理质量

控制质量

规划人力资源管理

估算活动资源

获取资源

建设团队

管理团队

控制资源

规划沟通管理

管理沟通

监督沟通

规划风险管理

识别风险

实施定性风险分析

实施定量风险分析

规划风险应对

实施风险应对

监督风险

规划采购管理

实施采购

控制采购

识别相关方

规划相关方参与

管理相关方参与

监督相关方参与

PMP报考条件：

一、想要参加PMP的考试，首先，考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或者是培训经历。（这个不需要担心，只要你的工作经验够都是没问题的）

二、报名PMP考试需要具备下面两个情况之一

第一种：具有学士学位或同等的大学学历或以上的考生。考生要在五大项目管理过程中，至少有4500个小时的项目管理经验。同时，在申请考试之日之前的六年时间之内，项目管理的累计月数要达到36个月。

这里需要注意的是，在计算项目管理的月份的时候，所要求的36个月份，是不能重叠，也不能单独的。

第二种：不具有学士学位或同等大学学历或以上的考生。考生要在五大项目管理过程中，至少有7500个小时的项目管理经验，同时在申请考试之前的八年时间之内，项目管理累计的月数，至少要达到60个月。

考试时间：

每年正常考试4次，3-6-9-12月（以当年官方为准）。