【课程大纲】

模块一：运营仪表盘原理介绍

1.运营仪表盘的三大功能

2.建立运营仪表盘的4个步骤

3.商务智能架构

4.运营系统和商务智能的关系

5.数据成熟度模型

6.从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化

7.数据架构

8.寻根溯源的工具

模块二：EXCEL提高工作效率和质量

1.右键功能

2.友好界面表格的制作及保护

3.数据的有效整理

4.数据透视表在海量数据分析中的应用

5.图形展示和在线分析的应用

模块三：数据分析常用分析方法

1.方差分析

2.时间序列分析和对比分析

3.频数分析

4.多业务条件动态分类汇总

5.可视化分段与结构分析

模块四：面向竞争的市场分析与管理中的应用

1.市场和产品细分分析

2.目标市场的研究、分析和选择

3.产品策略的图表演绎

4.价格分析与对策

5.营造持续性的赢利结构

模块五：在管理市场推广活动中的应用

1.市场推广活动的全程分析与管理数据分析

2.整体促销活动进行监控和评估

3.简便发现异常费用流向和预警机制的建立

4.利用方案工具寻求最佳市场方案

模块六：在门店销售的建立与管理中的应用

1.客户属性分析与归类方式

2.产品价格的管理统计分析

3.有效提前识别客户消费行为和产品商发展趋势

4.收银台与收银员效率分析与调整

模块七：在建立销售与采购团队中的应用

1.销售与采购队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立

2.业绩跟踪数据体系建立方法

3.用直观的图表激活您的销售和采购团队

模块八：商业预测技术

1.预测模型的类型概述

2.选择合适的预测模型

3.基于时间序列的一元回归预测

4.多元回归分析

5.回归分析演练

模块九：在销售与进货计划与预测中的应用

1.有效的销售计划和销售目标设立

2.销售的有效计划和跟踪机制建立方式

3.建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型

4.销售规模和销售质量的多维分析方法

模块十：在销售支持方面的应用

1.顾客投诉的价值和顾客投诉的原因分析

2.客户信用评估管理和客户信用级别的确定

3.分销物流布局预测