人力班项目简介
企业的竞争，最终都归结为“人才”的竞争！而做为公司中“选拔、培训、管理”人才的人力资源总监，必须从战略高度构建实用高效的人力资源管理系统，有效进行人才甄选，最大限度地激发人才潜能，推动组织变革与创新，最终实现企业的持续发展。人力资源总监班，汇聚一流的人力资源学者和实战专家，为学员提供全面、系统的人力资源精要课程，系统讲授理论框架，详细解析实务操作技术，深入剖析经典案例，广泛交流经验心得，让学员尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、各部门的战略合作伙伴。师资阵容强大
由著名高校教授、国内知名人力资源界专家联合执教教学模式先进
案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。实效性强
方案措施和上千工具模板拿来即用，极具操作价值。针对性强
针对中国特色企业人力资源的难题对症下药。最佳交流平台
学员交流，智慧碰撞；名师课外辅导，指点疑惑。

报名须知
招生对象
企事业人力资源总监/经理、行政经理；分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策者；其他有意愿提高人力资源管理水平的精英人士。
报名条件
具有三年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历。
学习时间
在职学习一年，每月授课2-3天，周末上课，每天学时为6小时。
授课方式
合计22天课时，包括核心课程18天 + （选修课程+专题论坛）4天（选修）
上课地点
按教学计划完成全部课程
学习证书
按教学计划完成全部课程
报名流程
提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费（学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明）

课程体系教学服务 
一、教学管理：每个班配备2名专业班主任
课前：
1.带班老师会提前半个月将课程课件发到班级博客、微信群、QQ群；
2.上课当周班主任点对点通知；
3.根据授课老师需要提供学员行业信息反馈给授课老师；
4.收集授课情况调查表；
5.布置作业。
课中：
1.发放当天课程讲义资料；
2.案例教学；
3.结合企业实际情况学员互动。
课后：
1.以学习小组为单位，通过电子邮件、微信等发文档给班主任；
2.优秀学习心得分享到博客或微信群，进行知识共享；
3.针对当天课题结合学员企业情况，组织学习沙龙或学习研讨。
二、.增值服务
统一配备书包。
组织拓展训练。
统一安排必修课午餐。
共享上万学员资源平台。
一年不低于10次行业沙龙论坛。
发放MBA经典管理教程一套
终身学习平台，结业后可继续参加补课复训。
多种多样的平台活动对结业学员开放。
三、学习流程
新生报到--提交报名表及个人资料--开学典礼--拓展训练--正式上课--班级活动--小组活动--企业走访--跨班级资源整合活动--年会--提交结业论文--结业典礼--后续学习，终身复训